Muitos profissionais e empreendedores têm dúvidas sobre os trabalhos que envolvem um Plano de Negócios. Deixo aqui um breve material que mostra como os dados são coletados, analisados e transformados em informação sobre a realidade mercadológica e oferecendo subsídios para o Planejamento Estratégico.
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Sétima aula realizada para a turma de Mentoria do CBO - Colégio Brasileiro de Osteopatia
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Marketing Pessoal e Profissional não é forma de manipular ou de enganar os outros. É apenas uma maneira de mostrar QUEM VOCÊ É, O QUE VOCÊ SABE E O QUE PODE
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Missão revela o que eu sei fazer bem: é o what. Visão traduz para onde vai a organização: é o where. Nenhum dos dois, porém, responde à pergunta “por que eu existo”:é o why. O propósito significa entender porque a organização existe. Afinal, os frutos estão nas raízes.
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Existem algumas atitudes e comportamentos que todo profissional deve evitar, mas que podemos "cair em tentação" sem perceber.. Clique aqui e baixe gratuitamente o e-book: 17 Atitudes Inconvenientes nos Negócios.
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Que tal ter um mapa dos principais norteadores do seu negócio, visualizando de forma ágil e objetiva as ações e decisões necessárias para a sustentabilidade e crescimento da empresa? Baixe gratuitamente esse material que facilitará a compreensão do panorama organizacional.
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Você ainda é apegado ao passado, vangloriando-se dos velhos tempos? Ao contar a história da empresa, só existe o ontem? Então ACORDAAAAAAAAA!!!!
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Ao lidar com pessoas, lembre-se de que você não está lidando com seres lógicos, e sim seres emocionais.
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Metas e Objetivos são necessários para podermos concretizar nosso Propósito. Qual foi a última vez que você pensou nisso? Há 20 anos escrevi este artigo que, com toda humildade, parece-me atemporal.
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O que você tem feito para atrair os clientes? Mantém relacionamento frequente com eles? Tem feito contato com os inativos? Já classificou aqueles que trazem maior retorno?
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Ter informações concretas é fundamental para a tomada de decisão.
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Para 345 indivíduos, TOP GUN MAVERICK é a lembrança de um tempo que não acabou... e jamais findará.
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É raro alguém ouvir aquilo que não quer ouvir. Se o empresário não quiser enfrentar os verdadeiros obstáculos da sua empresa, de nada adianta contratar uma consultoria.
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As Lições de Peter Drucker, o Pai da Administração Moderna, estão mais atuais do que nunca. Uma breve releitura na obra trará reflexões e mudanças importantes para qualquer empresário, direto ou gerente de empresa.
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A busca pelo óbvio exige clareza de pensamento. Quão claras estão suas ideias?
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Você encara as dificuldades como problemas ou oportunidades?
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Não espere que apenas o conhecimento de ontem lhe conduza ao amanhã.
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O que você ou a sua empresa têm feito para resgatar aqueles consumidores que não compram mais?
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