
Desintoxicação Digital
01/04/2019Antigamente, quando entrávamos na casa de alguém, pedíamos um copo de água. Mas, e hoje? Sim... hoje quando vamos visitar alguém solicitamos logo a senha do Wi-Fi.
Continuar lendoAntigamente, quando entrávamos na casa de alguém, pedíamos um copo de água. Mas, e hoje? Sim... hoje quando vamos visitar alguém solicitamos logo a senha do Wi-Fi.
Continuar lendoTer olhar mais analítico com foco na rentabilidade e retenção do cliente, avaliando ainda o direcionamento de ações conforme o potencial de “up e/ou cross-selling”. São as lentes que irão melhorar a visão para enxergar melhor as necessidades do outro.
Continuar lendoCertamente o Modelo de Tuckman não é a única forma de avaliar performance. Mas é uma excelente reflexão para identificar erros e problemas, a fim de corrigir uma atividade futura, sem culpar, responsabilizar ou vitimizar ninguém.
Continuar lendoO transplante virou moda no Brasil. Basta olhar em volta para perceber o grande número de casos de transplante das mais variadas ferramentas e técnicas japonesas, americanas e europeias para tentar salvar as empresas brasileiras.
Continuar lendoSerá que, após eras de evolução, ainda agimos como nossos parentes símios? O que está nos impedindo de crescer? Quais as “bananas” que não queremos soltar?
Continuar lendoSerá que existe um Triângulo das Bermudas em sua empresa? Então, que tal dar a devida atenção às informações e esforços que estão desaparecendo, procurando as verdadeiras explicações para esse fenômeno?
Continuar lendoSe você vai aplicar algum método, seja ele qual for, para promover desenvolvimento e crescimento em sua vida, antes tenha informações tangíveis para que, ao avaliar e aplicar o método, não se perca em divagações mirabolantes e elucubrações.
Continuar lendoRichard Wiseman concluiu que as pessoas muito sortudas possuem como características o otimismo, a iniciativa, a atitude proativa e a atenção às oportunidades. É um fator extremamente relacionado à serendipidade.
Continuar lendoDrucker contou que sempre lia os discursos de agradecimento feitos pelos ganhadores do Prêmio Nobel. E a reflexão dele conduz à busca contínua pelas melhorias que impactem significativamente na vida do outro.
Continuar lendoA cada instante surge o “melhor guru da moda de todos os tempos... do último mês”. Difícil dizer quando começou. Mas nunca estivemos expostos a tantos gurus oferecendo fórmulas mágicas nos mais diversos assuntos da vida pessoal e questões corporativas.
Continuar lendoEm momentos de dificuldades, é hora de olhar para dentro e identificar as falhas em processos e estratégias, a fim de buscar uma maneira de superar os problemas e alcançar o espaço que se almeja. É a hora de identificar os Fatores Críticos de Sucesso.
Continuar lendoSe a busca do ser humano é a “perfeição divina”, os interesses empresariais comungam da mesma meta. Logicamente, quando digo perfeição, entenda-se a melhoria constante para atingir um estado de plenitude e excelência.
Continuar lendoPessoas pregam novos comportamentos. Porém, ações exigem pensamentos condizentes com elas. Empresas falam em mudança de cultura organizacional. Mas cultura não muda, evolui.
Continuar lendoVocê seria cliente de sua empresa? Ou, sendo pessoa física, será que você se contrataria? Acredito que essa seja a melhor pergunta que empresas e profissionais devam fazer. Através dessa autoavaliação, é possível fazer um diagnostico preciso.
Continuar lendoAssistir ao filme "O Mestre dos Mares" e depois ler o artigo “O que é estratégia”, de Michael Porter, é uma reflexão excelente a qualquer empreendedor para aprender sobre a incapacidade em distinguir entre a eficiência operacional e a estratégia.
Continuar lendoA imagem dos guerreiros nipônicos é bem conhecida: eram senhores de vastos territórios (como os CEOs atuais), comandantes militares (pense nos diretores de empresas), administradores (tal e qual as médias lideranças), além de guardiões das artes, cultura e ciências.
Continuar lendoEstar na média é como fazer sexo! Você pode até se satisfazer mas, muitas vezes, o outro não tem prazer. E, quando ambos se satisfazem, em pouco tempo necessitam de “mais umazinha” para sentir felicidade.
Continuar lendo“Nós nos tornamos um mundo de reagentes, e não pensadores, em uma época que saber pensar é uma necessidade premente”. É o que ensina Jack Trout, uma das maiores autoridades em negócios do mundo.
Continuar lendo“Se todos forem atrás da loira bloqueamos uns aos outros. Então, vamos atrás de suas amigas, mas elas irão nos ignorar já que ninguém gosta de ser a segunda opção. Mas e se ninguém for atrás da loira? Não atrapalhamos uns aos outros. É o único jeito de vencermos.”
Continuar lendoSun Tzu, em seu clássico e atemporal “A Arte da Guerra”, ensina: “todos os homens podem ver as táticas pelas quais eu conquisto, mas o que ninguém consegue ver é a estratégia a partir da qual grandes vitórias são obtidas”. Mas o que é tática e o que é estratégia?
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