Ninguém começa uma empresa pensando em um dia precisar encerrar o negócio. Mas, então, porque a taxa de sobrevivência é tão baixa? Boa parte disso diz respeito à baixa lucratividade e rentabilidade.
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Na hora do Planejamento Estratégico, seja da organização como um todo, seja por setor, é muito comum olhar para fora, promover benchmarking, pensar na SWOT e 4Ps (ferramentas desatualizadas), e ainda colocar tudo num modelo BMG/Canvas.
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Ao analisar o cultivo de ervilhas, Vilfredo Pareto constatou que apenas 20% das vagens produziam cerca de 80% das ervilhas. Daí surgiu a Lei de Pareto, que afirma que 80% das consequências advém de 20% das causas.
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Dançar... para não “dançar”. Será que isso é realmente verdade? Preciso mesmo me render à moda da tiktokzação e pagar mico?
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Ontem finalizamos o último encontro da Mentoria CBO, um conjunto de encontros com Fisioterapeutas Osteopatas que buscavam informações técnicas da profissão, em aulas ministradas pelo Professor Rodolfo Amoroso Borges, e aulas sobre Gestão Empreendedora, ministradas por mim.
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Dois dias intensos com a equipe comercial do Grupo Supply Service, explorando conteúdos de técnicas de Vendas e Negociação. Equipe altamente comprometida em trocar de experiências, compartilhar conhecimento.
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Quando o nível de "direitos" é maior que o dos "deveres". #rh #dho #seleção #recrutamento #trabalhador #emprego #folgado
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Vantagens do Trabalho em Equipe: facilidade e agilidade da execução das tarefas, qualidade e produtividade com riscos minimizados, confiança, competência e divisão de tarefas, variedade de ideias (conhecimento e aprendizado), criação de novos processos com inovação e melhoria
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Muitos profissionais e empreendedores têm dúvidas sobre os trabalhos que envolvem um Plano de Negócios. Deixo aqui um breve material que mostra como os dados são coletados, analisados e transformados em informação sobre a realidade mercadológica e oferecendo subsídios para o Planejamento Estratégico.
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Sétima aula realizada para a turma de Mentoria do CBO - Colégio Brasileiro de Osteopatia
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Marketing Pessoal e Profissional não é forma de manipular ou de enganar os outros. É apenas uma maneira de mostrar QUEM VOCÊ É, O QUE VOCÊ SABE E O QUE PODE
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Missão revela o que eu sei fazer bem: é o what. Visão traduz para onde vai a organização: é o where. Nenhum dos dois, porém, responde à pergunta “por que eu existo”:é o why. O propósito significa entender porque a organização existe. Afinal, os frutos estão nas raízes.
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Existem algumas atitudes e comportamentos que todo profissional deve evitar, mas que podemos "cair em tentação" sem perceber.. Clique aqui e baixe gratuitamente o e-book: 17 Atitudes Inconvenientes nos Negócios.
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Que tal ter um mapa dos principais norteadores do seu negócio, visualizando de forma ágil e objetiva as ações e decisões necessárias para a sustentabilidade e crescimento da empresa? Baixe gratuitamente esse material que facilitará a compreensão do panorama organizacional.
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Você ainda é apegado ao passado, vangloriando-se dos velhos tempos? Ao contar a história da empresa, só existe o ontem? Então ACORDAAAAAAAAA!!!!
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Ao lidar com pessoas, lembre-se de que você não está lidando com seres lógicos, e sim seres emocionais.
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Metas e Objetivos são necessários para podermos concretizar nosso Propósito. Qual foi a última vez que você pensou nisso? Há 20 anos escrevi este artigo que, com toda humildade, parece-me atemporal.
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O que você tem feito para atrair os clientes? Mantém relacionamento frequente com eles? Tem feito contato com os inativos? Já classificou aqueles que trazem maior retorno?
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Ter informações concretas é fundamental para a tomada de decisão.
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Para 345 indivíduos, TOP GUN MAVERICK é a lembrança de um tempo que não acabou... e jamais findará.
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